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關于在“解難題、辦實事、促發(fā)展”活動中進一步做好“臺帳”管理的通知

來源: 川投集團 Date: 2014/01/10 17:20 0


關于在“解難題、辦實事、促發(fā)展”活動中進一步做好“臺帳”管理的通知

    各所屬公司黨委、直屬機關黨委:
    根據(jù)《省國資委關于開展走進企業(yè)“解難題、辦實事、促發(fā)展”活動通知》有關精神,現(xiàn)就川投集團在“解難題、辦實事、促發(fā)展”活動中進一步做好“臺帳”管理的有關事項通知如下:
    一、各級基層黨組織要深刻認識開展“走基層”活動的重要性與必要性,堅持接受教育與推動實踐的有機統(tǒng)一,以“臺賬”管理為載體,扎實解難題、辦實事、促發(fā)展。
    二、建立臺帳(1月中旬)
    川投集團各督導組要采取面對面、背靠背的方式,召開座談會、個別談話等靈活多樣的形式,廣泛收集企情民意,全面排查安全隱患,認真聽取職工群眾意見,特別重視特困職工呼聲,全面了解把握所督導企業(yè)的基本情況。川投集團各督導組負責指導各督導企業(yè)“三本臺帳”(即“企業(yè)困難臺帳”、“特困職工臺帳”、“安全穩(wěn)定臺帳”)的建立,督導組長負責把關。臺賬登記,做到一事一記,一項一頁,一類一本,一企一套。
    企業(yè)困難臺賬:主要收集企業(yè)改革重組、產(chǎn)權多元化、投融資管理、重大項目運作、內(nèi)部制度建立等方面存在的困難。
    特困職工臺賬:主要收集重度殘疾、五保、下崗等原因?qū)е律钐貏e困難的員工情況。
    安全穩(wěn)定臺賬:主要收集企業(yè)改制、經(jīng)營風險、高危行業(yè)、各類重點人員以及信訪積案等方面存在安全隱患。
    三、限期銷帳(1月下旬至3月下旬)
針對“三本臺賬”反映出來的問題,逐個分析研究,分類歸集重點,協(xié)同推動解決,及時回應關切。對于能解決的即發(fā)現(xiàn)即解決,讓問題不過夜;對于經(jīng)協(xié)調(diào)可解決的及時會商解決,不搪塞、不打太極拳,及時上報集團研究決策,一般情況在半個月之內(nèi)銷賬;對于影響企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題和一些老大難問題,收集信息一周內(nèi)上報省國資委,積極創(chuàng)造條件解決。為企業(yè)解難題中,每位公司領導在每個聯(lián)系企業(yè)中至少解決1-2 個具體問題。為民辦實事中,每位公司領導要在元旦春節(jié)期間開展“送溫暖”慰問活動。在抓安全穩(wěn)定中,開展安全隱患拉網(wǎng)式排查,把可能出現(xiàn)的不安全、不穩(wěn)定因素化解在萌芽之中。主動變上訪為下訪,著力解決信訪積案。加強對企業(yè)經(jīng)營風險、財務風險的管控。
    四、公開曬帳(3 月下旬)
    堅持開門搞活動,讓職工群眾來評價。在開展走基層活動收尾階段,把建立的臺賬信息,以及解決事項、采取措施、達到效果、辦結時間等情況,及時反饋給企業(yè)或當事人,在一定范圍內(nèi)通報,把效果評價交給企業(yè)和職工群眾,突出活動實效。
    五、有關要求
    1、 川投集團群眾路線教育活動領導小組辦公室負責抓好日常工作。各督導組要確定一名“走基層”活動聯(lián)絡員,每周五上“走基層”活動動態(tài)。所屬企業(yè)黨委也要確定一名負責人負責此項工作的協(xié)調(diào)配合,并指定相關部門相關人員協(xié)助做好“三本臺賬”的基礎性材料收集建立上報工作,共同推動走基層活動扎實開展。
    2、 要把“走基層”活動作為鞏固擴大教育實踐活動成果的根本舉措和聯(lián)系服務職工群眾的重要平臺。要主動作為,早下去、真下去,推動活動深入開展;各所屬企業(yè)要及時跟進,共同推動解難題、辦實事、促發(fā)展。在走基層活動中,一定要做到輕車簡從,不能給基層和企業(yè)增加負擔、添加麻煩,要守住底線,厲行清廉。
    3、 “走基層”開展工作將“臺賬”作為考核“走基層”活動的重要依據(jù)。“走基層”活動也將作為年度工作考核、黨員民主評議和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

 

附件:1. 川投集團“走基層”活動企業(yè)困難臺賬
2. 川投集團“走基層”活動特困職工臺賬
3. 川投集團“走基層”活動安全穩(wěn)定臺賬

 

川投集團黨的群眾路線教育實踐活動領導小組
2014年1月9日
 
附件1
川投集團“走基層”活動企業(yè)困難臺賬
(動態(tài)記錄)
企業(yè)名稱:                    
序號 項目
名稱 主要
內(nèi)容 致困原因 反映人
(代表) 登記
時間 辦理情況 辦結
時間 產(chǎn)生
效果 滿意
程度 備注
          
集團牽頭領導:                 所屬企業(yè)牽頭負責人:                    集團登記人:


附件2
川投集團“走基層”活動特困職工臺賬
(動態(tài)記錄)
企業(yè)名稱:                    
序號 特困職工姓名 家庭情況 致困原因 反映人
(代表) 登記
時間 辦理情況 辦結
時間 產(chǎn)生
效果 滿意
程度 備注
          
集團牽頭領導:                 所屬企業(yè)牽頭負責人:                    集團登記人:

附件3
川投集團“走基層”活動安全穩(wěn)定臺賬
(動態(tài)記錄)
企業(yè)名稱:                    
序號 項目
名稱 隱患基
本情況 隱患
類型 危害程度
(事態(tài)發(fā)展預測) 反映人
(代表) 排查時間 辦理情況 辦結
時間 產(chǎn)生
效果 滿意
程度 備注
           
集團牽頭領導:                 所屬企業(yè)牽頭負責人:                    集團登記人: