為深入貫徹落實省委省政府和集團公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”決策部署，9月30日上午，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團召開“決戰(zhàn)項目攻堅，大干一百天”誓師動員暨黨建工作會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會議并講話。

會議宣貫了集團公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”會議精神；通報了產(chǎn)業(yè)集團三季度經(jīng)濟運行和投資項目推進情況，安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作；川投國網(wǎng)、紅投公司、川投盛櫸三家所屬公司作了表態(tài)發(fā)言；會議還向全體員工發(fā)出了“決戰(zhàn)項目攻堅，大干一百天”的倡議。會上，魯洪斌以“黨建引領(lǐng)樹標桿，項目攻堅破難題，擼起袖子大干100天”為題作報告。川投大健康在面對宏觀經(jīng)濟下行等多重不利因素影響下，將咬緊牙關(guān)、攻堅克難，按照“抓存量、強增量、精管理、提效益、防風險”工作思路，堅決完成集團公司下達的扭虧為盈目標。

王懷林指出，大健康產(chǎn)業(yè)集團成立掛牌已近一年，雖然完成了物理整合，但還需進一步破解動力不足、成效不佳、亮點不多、溝通不暢的短板，從而實現(xiàn)有機融合，達成1 1大于2的整合效應(yīng)。

王懷林強調(diào)，大健康產(chǎn)業(yè)集團要認清形勢、把握機遇，充分發(fā)揮省屬國企大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、業(yè)態(tài)最豐富的綜合性康養(yǎng)集團底蘊力量，把握深度老齡化社會挑戰(zhàn)機遇，下好先手棋、打好主動仗。項目投資要謀求突破，要抓大項目、抓好項目，扎扎實實推動落地，實現(xiàn)盈利穩(wěn)增長；運營板塊要著力提升工作質(zhì)效，用活用好資產(chǎn)價值，憑效率出效益。要加強對外公關(guān)和形象塑造，積極獲取資源條件，形成有利工作局面；加大宣傳工作力度，擦亮“中國健康谷”金字招牌，全力塑造川投大健康良好形象。強化機制建設(shè)和考核激勵，夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)，完善體制機制建設(shè)，運用考核激勵手段營造擔當作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鍛造一支有向心力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的狼性鐵軍。

川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長魯洪斌，川投大健康領(lǐng)導班子、中層干部和黨員代表參加會議；所屬公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員以視頻方式參加會議。